发布时间：2011-03-02|发布者: 大连盐化集团|栏目：
外塑形象求尊严 内强素质为长远
场区地域辽阔决定了复盐各分场、班组分布点多、线长、面广的特点，近百个海盐生产班组分布在160多平方公里的滩涂上。由于历史原因和所处地理环境的限制，形成了生产班组工作和生活环境艰苦、交通和信息闭塞的状况，再加上职工队伍总体文化程度不高，使海盐生产班组长期以来都是与“贫穷”、“落后”相伴。阴暗潮湿的小瓦房里，大通铺火炕上十几人、几十人挤在一起睡觉，环境相当艰苦，在海边见到最破的房子基本都是盐工的滩房。每逢气象预报有雨，就要提前把平晒滩内的盐全部扒上来，即所谓的“大揭盖”，劳动强度之大成为盐工们最头疼的事；枯燥乏味的业余时间，使长年住宿的远地职工更多了几分思乡之情。活儿累条件差使很多人对海盐生产这个行业望而生畏，社会上的很多人把盐工称为“盐驴子”，就是这个称号深深地伤了几代复盐人的自尊。
班组的整体形象其实反映的就是企业的形象，没有什么比自尊心受伤更令人难以承受。刚刚走出脱困阶段的企业领导深刻地认识到，企业发展靠的是职工，职工们过不上好日子就不会有企业的长远发展，只有让职工有尊严地去工作，企业才能焕发出无限的活力，这也成为他们立志甩掉贫穷帽子的动力。
为此，复盐以“外塑形象，内强素质”为切入点加强班组建设，制定《海盐班组建设评价标准》，使百里银滩旧貌换新颜。如今，昔日破旧的小瓦房变成了一座座漂亮的“小洋楼”，盐工们也住上了自己的“别墅”。班组食堂的电气化取代了原来的“土煤灶”，饮水机、冰箱、太阳能热水器使职工的生活更加方便。在提高职工生活方面，场每年投资近四百万元用于改善职工伙食，职工基本上实现了免费用餐，结束了延续几十年带饭盒上班的历史。另外，每年一次为45岁以上的老工人及全体女工免费体检，增加了通勤费、通讯费的补贴，让职工在免费就餐、免费体检的同时，还享受到通勤、通讯不花钱的待遇。
在处理职工敏感问题上，坚持了班务公开，实现了阳光作业，如班组的工分计酬情况、费用消耗情况、产量质量完成情况、奖金实物的领放情况、出勤情况、奖罚措施等，都以统一制作的“公示板”和规章制度形式上墙公布，使职工敏感的问题成为职工放心的事情。
为了让职工从繁重的体力劳动中解放出来，场不断加快技术改造步伐。据统计，1999年—2006年，复盐共投入设备更新、改造资金1.31亿元。其中，两化维修、改造投资近6600万元；盐田设备改造、更新投资3000多万元，基本实现了全塑晒。通过实施“平改塑”工程和扒盐设备的升级换代，扒盐次数由原来的频扒变为现在的根据市场需要扒（通常一年只扒一次），大大减轻了工人的劳动强度。
在外部形象得到改善的同时，企业又从发展的长远利益出发，把提高职工队伍的整体素质作为重中之重的工作来抓，制定了《2002年-2005年人才发展规划》为企业发展提供了人才保证。（三十）