经过多年的持续改造，集团公司全域化的老滩田改造已基本完成，形成了完整的集中制卤、集中结晶的生产体系。在新的生产体系使大生产管理成为可能的同时，又对管理模式提出了新的要求。
如何通过有效的方法使海盐生产管理更科学、更高效，让新滩田的作用充分发挥出来，生产技术部部长刘洪琪建立的“数据库”起到了很好的作用。作为集团公司滩田改造的设计者，多年来他积累了大量有关新滩田的各种数据信息，经过科学的整理，形成了一套完整的“大数据”。为了更直观、更便捷地管理海盐生产，他将新改滩田示意图上的所有的养水圈、结晶池进行统一编号，并将每个养水圈、结晶池的相关信息输入相对应的编号中，包括平面位置、面积及时时变化的水深、水度等信息。
在日常管理中，只要点开电子数据库中所需要信息对应的编号，就可立即出现场区内任何海盐生产区域的详细信息，既方便又准确。使用“大数据”管理海盐生产，可以随时、准确掌握生产区域的动态信息，为生产部门理顺生产关系、进行全面指导提供依据。另外，它的适用还将为其他行业改进管理办法提供借鉴作用。