发布时间：2018-03-29|发布者: 大连盐化集团|栏目：
集团公司召开养殖工作会议
查找不足解决问题 因地制宜稳步发展
3月20日上午，集团公司在209会议室召开了养殖工作会议。会上，各养殖单位汇报了去年养殖工作中存在的不足及如何做好今年的养殖工作，宣读了2018年水产养殖工作管理方案。各水产养殖单位、望海甸养殖有限公司、两个制盐公司、生产技术部、财务部、电商部、武保部和派出所的领导参加了会议。
会上，集团公司党委书记、董事长、总经理厉焕策作了讲话。他在肯定了一七年度养殖工作所取得成绩的同时，针对今年的养殖工作又提出了要求。他说，近年来我们在水产养殖方面取得了较好的成绩，积累了一些专业的管理经验，为后续发展奠定了基础。养殖是一项高风险的产业，我们要发挥自己优势方面的长处，做一些短线、见效快的产品，通过有效的方式规避风险、分散风险。要发挥国有企业的信誉优势，通过品牌建设把产品的价值体现出来，把“健康”和“原产地”的优势充分体现出来。同时，要持续不断地延长销售渠道，积极参与市场竞争，依靠合理的价格和品质高的优势来稳定市场、拓展市场，把养殖板块做大做强，让职工收益。
主持会议的集团公司副总经理高易冰，在听取了相关单位的汇报后，对下一步的工作提出了具体要求。一是在保证海盐基础地位不动摇的基础上，划分好区域，因地制宜宜养则养；二是坚持做好水质监测工作，确保养殖环境的绿色、环保；三是把水产品养殖与旅游产业结合起来，实现相互促进、共同发展；四是采取有效措施杜绝私占乱养，严禁将养殖圈对外发包；五是建立健全有效的激励机制和科学的内部管理模式，促进产业高效、可持续发展；六是拓宽销售渠道，实现增产增收。在实际操作中，谋划要早，把困难和问题要想足，制定方案要实际，过程管控要细致。
副总经理温玉科就协调好“三个生产”工作的事宜提出了建议。