发布时间：2019-01-30|发布者: 大连盐化集团|栏目：
认真分析查摆不足制定措施加强整改
集团公司召开年度经济工作会议
总结上一年度工作部署新的发展任务
1月29日，集团公司在服务楼会议室召开了年度经济工作会议，各单位党政一把手、各部门负责人和公司领导参加了会议。
本次会议的主要议题是通过总结分析，查找上一年度工作中存在的不足和问题，并有针对性地制定整改措施，为做好新一年的工作提供保证。各单位、部门就2018年各项工作的完成情况，进行了认真的总结、分析。
集团公司党委书记、董事长厉焕策，一边听取汇报一边进行点评，并结合实际提出了要求。他说，认识到问题并解决问题，是做好下步工作的前提，我们还有许多需要改进的地方。今年是集团公司的“改革年”，我们要以此为契机，继续深化改革，特别是二级单位的改革更是迫在眉睫。改革的目的就是要通过优化生产工艺，减轻劳动负荷提高劳动效率；通过创新发展降低各种成本，实现增产增效；通过建立有效的激励机制，提高职工的工作积极性。要通过持续的深化改革，实现各项工作的全面发展；海盐生产增产提质是关键，要通过优化工艺流程降低成本提高产量和质量，并辅以激励机制激发制盐工的工作热情；盐化工作为企业发展的重点，要通过资源的充分利用和内部挖潜，把能耗降下来，把产量搞上去，并利用市场价格的波动，让产品获得最大收益。同时，车间改造的各种安全防范措施必须跟上，实现零风险；水产养殖工作根据形势需要，下步将采取短、平、快的打法，以此降低风险，增加效益。我们将通过改造增加养殖面积、提高养殖环境质量，并根据需要采取技术合作的方式充分利用好现有的资源；产品销售和质量管理要突出“全员”二字，满足市场需要。品牌宣传和质量管理都需要大家共同来做，要发动全员参与，全员负责，让产品营销和质量管理成为全体员工自觉的行动。另外，关系到企业发展后劲的技术中心和新兴产业，要加大研发力度和创新力度，做好人才培养和引进工作，为加快技术进步和新的经济增长提供保证。
在会议最后，党委书记、董事长厉焕策，还从廉政建设方面专门作了强调，要求大家自觉按规矩办事，不触碰“红线”，以优良的工作业绩、积极的工作态度和出色的工作能力回报企业。