发布时间：2015-07-13|发布者: 大连盐化集团|栏目：
文章来源：连云港市工业投资集团有限公司
今年以来，日晒制盐公司以降本为重点，全力抓好原盐成本控制；以技术创新引领，降低职工劳动强度，提高劳动生产率；完善班组生产承包责任制，调动职工生产积极性；加强销售市场开拓等措施，着力提升盐业生产竞争力，成效显著。
一是强化生产管理严控生产成本降本增效。以降低吨盐卤耗和降低成本费用为核心，深入开展降本大行动，千方百计杜绝卤水跑冒滴漏，减少物资消耗。针对部分盐池板问题，果断对154块结晶池进行撤格，整理池板，认真治理卤水渗漏现象；强化“三雨”操作，回收利用淋板水，对下马格实行泡碴制卤，加大制卤量，充分挖掘制卤潜力，实现卤水单耗4.0立方以内；加强塑布日常管理，延长塑布使用寿命；加强集运成本、销售费用等控制，压缩非生产性成本支出。
二是推进技术创新提高劳动效率降本增效。不断加大技术创新和推广力度，全面推广塑池循环缆技术，加快塑布拉放速度，提高劳动效率。继续对机械带卤扒盐系统进行改进革新，努力提高扒盐效率和盐质盐色。从实际出发，加快了机械破碴、活碴设备的研发制作，降低劳动强度。
三是完善班组生产承包责任制降本增效。在一线员工中实行风险抵押金制度，制订了以产量、质量、吨盐卤耗和费用等为主要指标的考核兑现办法，鼓励职工通过增产降耗和细化管理增加收入。在一线管理人员中，落实“大组长”责任制，管理人员“档案入柜，身份下放”，成为一线工段管理的“大组长”，绩效考核完全与所分管班组挂钩，落实责任，激发干劲。
四是加强原盐销售市场开拓降本增效。在宏观环境不利的形势下，充分发挥原盐销售风险管控机制的作用，超前调研和分析市场，做好原盐销售工作。