7月26日，集团公司在机关三楼会议室召开了上半年经济工作会议。大连农渔产业集团有限公司党委书记、董事长李卫国专程参加会议并作了重要讲话。
本次会议的特点是简短而注重实效，汇报时不讲成绩只讲不足并拿出整改措施。
会上，生产技术部、营销中心、人力资源部、财务部先后作了简要汇报，各分管公司领导作了补充，党委书记、董事长厉焕策做了点评，同时对下一步工作提出了要求。
一是聚焦海盐生产工作，要继续完善改造后的滩田，使之多产盐产好盐；坚持集中知识培训和现场实操培训相结合，强化制卤工技能提升；运用现代气象技术手段为海盐生产服务，跟进最新气象小程序，及时下载应用；要加强质量管控，强化制卤工质量意识，保证海盐质量标准不降低，同时要严肃责任制对质量方面的考核工作。
二是销售工作要保证经营质量，规避经营风险；要对多品种盐进行市场调研，研发差异化产品，增强产品核心竞争力；要加强销售队伍的思想建设，培养优秀销售人才。
三是强化人力资源管理，压缩非生产人员，鼓励二线人员充实到生产一线，降低海盐生产成本；坚持多种用工方式，进行市场化用工。
四是提升财务管理电算化水平，强化财务人员应对风险能力。
五是加快新技术、新材料的应用，更新换代现有设备，以降低职工劳动负荷，提高劳动生产率。
六是坚持技术进步，技术中心要加快对原一分场卤水提溴以及硫酸镁食品添加剂等项目的调研工作。
七是坚持安全工作是一切工作的前提原则，着重提高职工的安全意识；进入伏季，要做好防中暑和防食物中毒工作。同时做好防台防汛工作。
最后，农渔集团党委书记、董事长李卫国作了重要讲话。他在讲话中对集团公司班子和职工队伍给予了肯定，对今后的工作提出了建议。他说，盐化集团的班子团结有力，工作务实，职工队伍积极向上，勤劳实干，大家精神状态好，工作业绩好。
关于今后的工作，他要求进一步强化管理、找准定位；做好老产品，研发新产品；坚守老阵地，开辟新阵地；全面加强从严治党；加强风险防范，特别是金融风险防范。他希望，在集团班子的领导下，圆满完成年初的工作目标及任务。他表示，盐化集团是农渔集团的一分子，将全力支持盐化的发展。
公司领导、总经理助理、各单位党政一把手、各部门负责人及相关人员参加了会议。