聚焦问题点出不足 谋划定调布局开篇
集团公司召开年度经济工作会议
党委书记、董事长厉焕策作重要讲话
1月8日，集团公司在服务楼会议室召开了年度经济工作会议。在辞旧迎新之际召开此次会议，目的是在总结上一年度工作的基础上，就如何打好开局之战、完成好今年的全年工作统一步调。集团公司领导、各单位一把手和部门负责人参加了会议。
会议本着不讲成绩只找不足、着重看下步打算的原则，先后听取了各单位、部门的年度工作汇报，分管各专业线的集团公司领导分别作了补充发言和客观评价。
主持会议的集团公司党委书记、董事长厉焕策，在听取各单位、部门的汇报后一一作了点评，并围绕“增效降耗”这个主题提出了要求。一是围绕增效降低各项成本。要围绕效率和成本组织生产，强化各环节管理，优化工艺流程，提高工作效率；要优化劳动力资源配置，提高职工队伍的整体素质，使他们尽快适应新工艺的要求；二是以担当的精神迎接挑战。面对企业发展中出现的问题和困难，我们要迎难而上，遇到什么问题就想办法解决什么问题。要敢于管理、善于管理，既然干了就要认真地干，要做就做最好的；三是让机制的激励作用得到充分显现。要进一步完善责任制方案，制定有效的机制，通过激励作用全面提升职工的工作积极性；四是以创新的精神发展企业。要加快新产品的研发补齐短板，扩大产品利益空间，依靠系列化的优势提高产品的竞争力。要加快技术进步的步伐，以先进的技术手段逐步替代人工操作，从根本上提高劳动生产率。
他最后说，我们要通过卓越绩效管理对标国际先进的同行企业，高标准要求，高效率运行，有困难和压力才能考验我们的挑战精神，只要我们敢于面对就没有干不好的事情，企业的效益是需要我们共同的努力来提高的，我们要用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。